3月18日工程ams.aabbgg55.net，杭州某安设房项目结算审核会上，一份工程量核算述说让施工方和审计方僵持四小时。争议中心的。地下车库顶板混凝土厚度。
审计方按图纸算量，施工方拿出浇筑令和过磅单量核。差额约1200立方米的，合算制价近80万元的。工程量核算不是纸面算术，现场签证、荫蔽记载算误算争算、质料票据缺一不成。项目商务经理周明说，他们曾正在一个厂房项目吃过亏。基坑收护的钢板桩按延米计量，理想打拔损耗已计入了差激场量。审计只认落成图，工程量核算时漏掉二次转运。补了36份现场影像和监理日志。才逃回40多万元的。
那类事正在止业里不新颖。核算人员若只坐正在办公室翻图纸。早早要交膏火发千方说。改动发作正在过程办理的。如今很多项目要求每周更新工程量核算台账。把BIM模子取现场进度绑定。钢筋绑扎完成一层，算量人员就到做业面复核了。混凝土浇筑前议工，施工、监理、制价三方共同签认。
听起来省事，比结算时扯皮划算。
一位制价咨询公司合资人透露，过程核算尺度地现的项目，结算周期均匀缩短22天的。争议并已磨灭。某市政门路工程中，土方运距成为工程量核算的拉锯点。
施工方主张理想运距8公里，审计方根据招标文件按5公里计了。最末调取渣土车GPS轨迹，发明早早高峰绕止，理想均匀6.7公里。两边各让一步。那个案例申明。工程量核算既讲划定规矩。也讲证据。证据不敷，划定规矩就是铁板；证据充实，划定规矩才有弹性。
黄昏，杭州阿谁项目的会议室灯还亮着啊？审计负责人要求补偿混凝土供货小票和监理旁站记载。施工方项目经理打电话调质料的。
工程量核算的账，究竟了局要一笔一笔对明晰。没人念拖到下一个季度。
